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Gestão de compra
Este trabalho tem como objetivo principal estudar diretrizes gerenciais implantadas na empresa Oliveira e Santos que contribuem para melhoria continua do setor de compra. Para que isso possa ocorrer apresenta-se no primeiro capitulo informações sobre a finalidade e processo da compra e logística

Este trabalho tem como objetivo principal estudar diretrizes gerenciais implantadas na empresa Oliveira e Santos LTDA que contribuem para melhoria continua do setor de compra. Para que isso possa ocorrer apresenta-se no primeiro capitulo informações sobre a finalidade e processo da compra e logística empresarial. A finalidade da gestão de compra é obter fluxo continuo de materiais e insumos para a produção, satisfazer no momento certo e com as quantidades corretas e com o mínimo de investimento sem afetar o padrão de qualidade exigido pela empresa. O processo de compra é essencial para a organização da compra, e deve ser seguido à risca desde a seleção do fornecedor, cadastramento do fornecedor, cotação, emissão do pedido de compra, acompanhamento do pedido junto à transportadora, recebimento e conferencia da mercadoria. Por outro lado, a logística é uma peça fundamental na gestão de compra, pois é ela que comanda o fluxo de materiais e informações pertinentes a gestão de compra, a finalidade da logística e colocar os produtos e insumo para produção no local e no momento correto e com as quantidades solicitada. O segundo capitulo apresta o estudo de caso realizado na empresa concedente, a qual identificou dentre as principais diretrizes administrativas, a seleção do fornecedor, a preocupação com a localização do fornecedor, e o cumprimento dos prazos pelos mesmos, para que não falte mercadoria no estoque, e a compra de acordo com a necessidade do cliente para não imobilizar capital, e por fim trás as considerações finais que se resume ao alcance das metas deste trabalho. Palavras Chaves: Compras, Logística, Diretrizes Administrativas