GE-7, Como Planejar o Proximo Passo

VOCÊ: LÍDER
Uma definição brilhante sobre liderança é citada no livro “O Monge e o Executivo” de James C. Hanter, que diz o seguinte: “liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Tendo esta citação como premissa para o desenvolvimento de uma atividade em equipe que exija liderança, podemos definir passos para execução de um trabalho fazendo uso da liderança para alcançar um objetivo final.
Como primeiro passo um líder deve saber claramente a que objetivo ele quer alcançar, bem como identificar que tipo de atividade deverá ser executada, para isso um líder tem que conhecer a fundo o processo que está em suas mãos. Mas isto não significa que o líder tem que saber fazer tudo, mas um bom líder deve saber quem é a pessoa certa para fazer, nem todo mundo é detentor de todo conhecimento de uma empresa, mas você como líder tem a obrigação de saber quem tem determinados conhecimentos que poderão ajudar a sua equipe. Ou seja, eu não sei fazer, mas sei quem pode fazer para que possamos chegar ao objetivo final.
O próximo passo é delegar as funções. Depois de você identificar os objetivos e definir as tarefas que deverão ser executadas, o líder terá que dar prosseguimento ao processo repassando as demandas, delegando as funções, repassando as atividades certas para as pessoas certas. Neste caso o líder tem que identificar e explorar habilidades que determinados colaboradores possuem, pois identificando tais habilidades e repassando os serviços de acordo com a habilidade de cada um, torna-se mais fácil e rápido o retorno.Definindo os objetivos bem como as pessoas que executarão as tarefas, seguiremos para o passo seguinte, a importância da atividade.
Esse é um momento especial, por que é neste momento que começamos a cativar as pessoas para que as mesmas realizem o que pedimos. Um chefe manda e o funcionário faz, já um líder não, um bom líder mostra ao