Gargalos logisticos

Passo 01

Os gargalos que a empresa estudada sofre são os mais comuns hoje em dia, transito caótico, falta de estrutura nas estradas e vias muito mal pavimentadas e sinalizadas. Isso gera um transtorno enorme para os operadores logísticos, pois gera atraso nas entregas gerando multas por não cumprimento de prazo e principalmente gasto com a manutenção da frota já que o modal rodoviário representa 95 % das entregas de material, o outro modal utilizado é o aeroviário que por sua vez também faz os operadores ficar com dor de cabeça pois o gargalos são inevitáveis, alto custo e principalmente a burocracia criada pelo governo atrapalham e gera atraso nas entregas, tudo isso dificulta a negociação do frete. Outro gargalo que atrapalha muito o processo logístico, é o espaço físico, o CD não esta mais suportando o grande crescimento das vendas e a saída temporária achada pela logística foi a montagem das tendas externas no patio da empresa, porem o risco do material ser danificado é muito maior e assim não resolvendo em nada o processo logístico, já que gera um prejuízo enorme para repor as peças danificadas por mal armazenamento ou por armazenamento em local improprio.

Passo 02

Os gestores perceberam estes gargalos porque o espaço físico cada vez ficou mais escasso , já que quanto mais se vende mais se compra mais se armazena e mais se distribui mercadoria, esse fator que foi o maior causador da superlotação do almoxarifado e causou um caos para os operadores já que a empresa teve um alto crescimento comercial e a logística teve que se adaptar e crescer junto com os outros setores. Com este crescimento de vendas e distribuição de materiais o outro gargalo citado pela empresa que foi o transporte também foi percebido pelos gestores já que cada vez fazia-se menos entregas e a frota foi ficando pequena para tanta demanda de material unida ao aumento significativo do transito na região, outro gargalo que os operadores apontaram foi a má estrutura nas vias e