Fórum de discursões

1 – O papel do psicólogo e do administrador na organização. Psicólogo- Focado nas pessoas, seu papel é voltado no desenvolvimento e processos das pessoas dentro da organização, proporcionando uma maior integração do indivíduo nas relações de trabalho. Administrador - Possui uma visão macro da organização, e seu papel é focado nos processos de trabalho. Ambos têm papeis que acabam se integrando. Um competente administrador de empresa deve estar focado também na sua equipe de trabalho, pois um bom líder é aquele que sabe entender que precisa do outro. Uma empresa é como uma pirâmide, se sua base não está estável seu topo também não estará. O psicólogo organizacional faz a interferência nesse meio de campo, pois para a administração fluir é necessário que a sua base esteja trabalhando de forma satisfatória, ou seja, se seus funcionários tem a consciência que são peças fundamentais dentro da empresa, que seu grau de comprometimento faz a diferença, e que a empresa tem o hábito de pensar em seus funcionários, criando assim um ambiente agradável de trabalho, logo a produtividade será rentável, agregando-se de forma eficaz na gestão administrativa.

2 – O papel da cultura como determinante da forma de agir das pessoas nas organizações e as dificuldades para se mudar a cultura organizacional. A cultura de forma resumida se agrega muito com os valores e missões dos indivíduos, e dentro de uma empresa / organização não seria diferente. Cada empresa / organização vai delimitar de certa forma quais as suas missões, valores, condutas e objetivos a serem seguidos. Mudanças nem sempre são bem vindas, mas às vezes se fazem necessárias, e a mudança em uma cultura organizacional que já esteja padronizada poderá gerar desconfortos tanto para os subordinados como para sua direção, pois de certa forma uma mudança acaba transgredindo alguns hábitos. Para se mudar uma cultura organizacional, acho que primeiramente é necessária a boa vontade de se adequar as novas necessidades