Fus o Brasil FOODS

550 palavras 3 páginas
Negociação e Fusão

As tentativas de associação entre a Sadia e a Perdigão começaram em 1999, em seguida em 2002 fizeram uma segunda tentativa, essa com êxito parcial, onde nomearam a associação Brazilian Foods, mas logo após um ano e meio a união comercial foi desfeita. A terceira tentativa ocorreu em 2006 e mostrou-se a mais traumática e quase pôs fim a qualquer possibilidade de associação porque foi uma oferta hostil de compra da Perdigão por parte da Sadia. O caso arranhou a imagem da Sadia e recentemente acabou resultando na instauração do primeiro processo brasileiro por uso de informações privilegiadas na iniciativa privada.
Apesar do mal-estar causado pela última tentativa, em dezembro de 2008, o presidente do Conselho de Administração da Sadia, Luiz Fernando Furlan, teve o primeiro contato de uma conversação que duraria mais de cinco meses. Do outro lado da linha, Nildemar Secches, presidente do Conselho de Administração da Perdigão, abria o canal para a quarta tentativa de fusão das duas maiores empresas de alimentos do Brasil, essa com êxito total nascendo assim a Brasil Foods.

Inteligência Aplicada e Diferencial

Com a criação da Brasil Foods, faz com que outras multinacionais brasileiras capazes de competir e fazer uma concorrência aos estrangeiros, servindo como ponte para uma integração mais relevante do país em relação à economia mundial.
O primeiro e mais aparente aspecto da Brasil Foods é a criação da terceira maior exportadora do país, atrás apenas da Petrobras e Vale, um dos objetivos da Brasil Foods é elevar a participação no mercado internacional, o que no curto prazo deve ter pouco impacto porque as empresas estão iniciando uma articulação para penetrar nesses mercados, especialmente na China e Estados Unidos, mas na medida em que as estruturas da Sadia e Perdigão se integrarem a tendência é que a Brasil Foods terá força suficiente para alcançar novos mercados.

Inovação

Inovação é fundamental para da imagem de marca, para

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