Funções administrativas

INTRODUÇÃO
A termo teoria neoclássica é, segundo Chiavenat o (2000), um exagero em sua definição, tendo em vista que seus diversos autores não estão preocupados em se alinhar dentro de um a organização comum. Assim, tais autores não formam uma escola propr iamente dita, mas um movimento relativamente heterogêneo. Entretanto, algumas características são praticamente unânimes em aceitação: a ênfase na prática da administração, a reafirmação dos postulados clássico s, ênfase nos princípios gerais da administração, nos objetivos e nos resultados, ecletismo.
A ênfase nos princípios gerai s da administração (planejamento, organização, direção e controle) segue basicamente a linha defendida por
Fayol, que também havia citado alguns princípios
1
muito válidos, considerando que ele vivia no início do Século XX. Pass ado um século, tais princípios foram atualizados e adaptados à nova realidade em presarial, formando um processo administrativo interativo, cíclico e dinâmico das variáveis que foram denominadas funções administrativas.
1 Fonte:
Chiavenato, Idalberto.
Introdução à Teoria Geral da Administração.
6.
ed. Rio de Campus, 2000 – pág. 194.
CONCEITOS DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Chiavenato (2000) resume bem estas funções, no quadro abaixo:
Quadro 01:
O Processo Administrativo
Planejamento
Existem diversas formas de expor o conceito de planejamento.
Chiavenato (2000, pág. 195) diz que “planejar é definir os objet ivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los”. Ferreira e Souza
(2001, pág. 36), em uma analogia do planejamento a um barco que está navegando, afirmam que “planejar é (...) saber onde queremos chegar e prever as providências que precisam ser tom adas para garantir um a viagem segura e bem sucedida”. Faria (1997, pág. 71) af irma que “o planejamento determina os objetivos a atingir e os tipos de cont role necessários que a administração da empresa deverá adotar”.
Em todos