funções administrativas
SÃO ELAS :
1. Previsão: manifesta-se a partir de esforços conjugados pelos diverços setores ,do técnico ao administrativo , voltados as umas das operações mais importante e dificieis dentro da empresa , exigindo a ação de todos os chefes.( - visualizar o futuro e traçar o programa de ação, que estabelece os objetivos da organizaçao especificando a forma como serão alcançados )
2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa é estruturá-la a partir do gerenciamento de um capital inicial que irá manter sua atividade ,constituir o duplo organismo material e social da empresa que consiste nos edificil que irão comportar os maquinarios e equipamentos destinados a transformar materias-primas em artefatos de consumo.
3. Comando:leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados fazer com que os empregados executem o que deve ser feito.• Ter um conhecimento profundo de seu pessoal;
• Excluir os incapazes;
• Conhecer os contratos de trabalho entre a empresa e seus agentes; • Dar o exemplo;
• Fazer inspeções periódicas;
• Reunir seus principais colaboradores em conferências, para obter unidade de direção e convergência de esforços;
• Não se deixar absorver pelos detalhes;
• Incentivar no pessoal a atividade, a iniciativa e a dedicação.
4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a novos erros.
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