Fundamentos

Universidade do Vale do Sapucaí - Univas

Atividade

Estudo de Caso

– Texto A Fábula dos Porcos Assados

Assuntos: Ler e Responder:

1º Paradigma do Velho e Novo 2º Chefia e Liderança 3º Justificar o que faltou para o João Bom Senso a idéia não acatada. 4º Qual seria seu posicionamento como gerente 5ª Conclusão

Curso – Sistema da Informação – 1º semestre 2011

Matéria – Fundamentos de Sistema da Informação

Orientador: Profª Valéria

Aluno: Matricula:

Atividade

Profª Valéria – Sistema da Informação – Fundamentos de Sistema da Informação

1º Paradigma do Velho e Novo

Velho – No texto havia o costume de comer carne crua. Novo - A partir do incêndio no bosque experimentaram a carne assada.

Velho – Logo após incendiar o bosque perceberam que tinham que inovar, pois estavam comendo carne crua ou queimadas. Novo – Passaram a pesquisar, treinar, construir novas maneiras e técnicas de como incendiar para saborear melhor a carne.

Do Velho para o Novo surgiu uma idéia em uns dos técnicos, chamado de João Bom Senso de capturar um porco, limpa-lo e assá-lo na brasa.

2º Chefia e Liderança

Chefia – Logo João Bom Senso foi chamado para colocar sua idéia. Como bom chefe ouviu e logo decretou que não, por motivos simples o que ele faria com todo o processo já existente, pesquisadores, professores, técnicos e etc. Como ele detém o poder sobre outras pessoas e que para ele os métodos já utilizados eram de serventia pois detém o controle e sua posição.

Chefia => É aquele que detém o poder sobre outras pessoas, para ele só o que diz convêm, autocrático do tipo que tende a centralizar a autoridade e derivar poder da posição, controle, recompensas e correção. Ele não aceita que subordinados possam pensar, criar, estabelecer regras e