Fundamentos estratégicos do processo licitatório

MANUAL DE

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

INTRODUÇÃO
Em decorrência da exigência legal contida no artigo 16 da Lei nº. 14.102, de 1º de julho de 2010, coube à Secretaria de Gestão de Pessoas elaborar o presente instrumento que define os procedimentos para a operacionalização da sistemática da Avaliação do Desempenho por Competências - ADC, elemento indispensável para a Progressão Funcional, no âmbito do Poder Judiciário do Estado de Pernambuco - PJPE. Destina-se a instrumentalizar os gestores e servidores envolvidos na sistemática, bem como fomentar a prática da avaliação como ferramenta de gestão, objetivando o desenvolvimento contínuo das pessoas, além de catalisar, potencializar, apoiar e criar condições de instalar a cultura de excelência na prestação de serviços. A implementação de uma sistemática de avaliação para todo o corpo funcional deste Poder ocasionará mudanças de paradigmas no contexto organizacional e o aperfeiçoamento dos processos de trabalho e insumos para a Educação Corporativa.

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1. O QUE É AVALIAR O DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS?
É identificar competências essenciais à instituição, focando conhecimentos, habilidades e atitudes, determinantes para a eficácia profissional: Conhecimentos: são competências profissionais - SABER FAZER ; Habilidades: são as experiências acumuladas, as práticas, o domínio das ferramentas - SABER AGIR ; Atitudes: são características comportamentais que são os diferenciais de cada indivíduo e têm reflexos em tudo o que realiza – SABER SER . É identificar também as lacunas de qualificação do servidor para tarefas específicas, através da atribuição de conceitos pré-definidos para mensurar o grau de compatibilidade entre as atuais competências e as que precisam se desenvolver; É apontar e disponibilizar os recursos de aperfeiçoamento, que guardem pertinência com as competências que serão avaliadas, bem como com o plano de melhoria individual, pois a premissa básica é a de que o servidor saiba ou