Fundamentos em administração de empresas vi:

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

CONCLUSÃO...........................................................................................................9

REFERÊNCIAS........................................................................................................10

. 1 introdução

No presente trabalho será apresentado reflexões sobre questões propostas referentes ao mercado de franchising em comparativos e indagações sobre os temas das cadeiras do 6°semestre do curso de administração de empresas em sua grade curricular: Gestão de pessoas II, Mercado de capitais, Estratégia de Marketing, Negociação, Responsabilidade social e Pesquisa de Mercado, visando um estudo aprofundado sobre as competências necessárias para franqueados e franqueadores para uma atuação eficiente e eficaz no mercado mundial globalizado.

2 desenvolvimento

Um dos elementos que devem compor a lista de exigências é a COMPETÊNCIA; É um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho, é uma pessoa polivalente capaz de executar várias tarefas e funções diferentes. A competência organizacional é formada pelas somas de competências básicas e essenciais, capacidades necessárias para a manutenção da organização, e não são suficientes para manter sua posição em relação aos concorrentes são chamadas de básicas, e as capacidades de trazer um diferencial aos seus produtos ou serviços, garantindo assim uma vantagem competitiva e a entrega do