Fundamentos em Administracao VIII.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 IMPORTANCIA DAS INFORMAÇÕES PARA A VANTAGEM COMPETITIVA 4
2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5
2.3 A TOMADA DE DECISÃO 6
3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
Na evolução da ciência da administração, a estratégia empresarial surge como um conjunto de conceitos e modelos com a finalidade de munir a empresa de ferramentas para resposta às demandas ambientais. A percepção da importância da estratégia e do ambiente para o sucesso empresarial torna-se maior na medida em que a administração começa a ser vista sob o ponto de vista sistêmico e orgânico, contrapondo modelos técnicos, fechados e previsíveis, que não cabem mais em um ambiente de concorrência global. Vivemos na era dos elementos tecnológicos e amplo acesso, o que promove a rápida deterioração desses modelos e diferenciais competitivos em curto espaço de tempo.
A administração estratégica é desafiadora porque vai muito além de estabelecer objetivos e, posteriormente, das ordens aos membros da organização para se aterem a esses objetivos. Além disto, é um processo contínuo que leva em consideração as variações que ocorrem desde o momento da formulação da estratégia, passando por sua implementação, e invariavelmente, incorrerá na condição de alteração de rumos, à medida que as condições ambientais ou organizacionais se modificarem.
Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia de informação oferece recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, e os sistemas de informação estão cada vez mais sofisticados, propondo mudanças nos processos, estrutura e estratégia de negócios. O