Fundamentos em adm

fundamentos em administração ii

fundamentos em administração ii

Sumário

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 2.1 PROPOSTAS REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA.......................................6 2.2 PROPOSTA NA ÁREA DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE...................9 2.3 NIVEIS ORGANIZACIONAIS..........................................................................10 2.4 LINHAS DE CREDITO.....................................................................................11 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................15 4- BIBLIOGRAFIAS...............................................................................................16

1- INTRODUÇÃO:

As pequenas empresas são aquelas que possuem até 30 pessoas em seu quadro de funcionários, ela pode ser distinguida por três vertentes que são: número de funcionários, valor do capital social e por tamanho.

As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento.

No panorama empresarial de hoje, a informação precisa, disponível e útil representa um poderoso fator de vantagem competitiva sustentável. Esse fator propicia maior velocidade e agilidade nas respostas às turbulências do mercado.

O objetivo deste trabalho é a reestruturação e a reorganização de uma pequena empresa, com o aprofundamento do estudo do planejamento, organização, direção e controle, auxiliando a solucionar problemas decorrentes de uma