Fundamentos do comportamento em grupo

Psicologia Aplicada à Administração O comportamento das pessoas nos grupos é algo mais do que a soma dos comportamentos de cada uma delas. Quando estão em grupo, os indivíduos agem de maneiras diferentes de quando estão sozinhos. Definição
Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se juntam visando a realização de objetivos específicos. Classificação
Grupos Formais – aqueles que são definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. O comportamento de seus membros é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais. a) De Comando: são grupos determinados pelo organograma da organização. Em geral incluem um gerente e seus subordinados que se reportam diretamente a ele. Ex.: O diretor de um hospital e os seus médicos principais formam a mesa administrativa, ou seja, um grupo de comando das atividades da organização. b) De Tarefa: são grupos definidos pela organização e formados por pessoas que se juntam para executar tarefas específicas. Contudo, não se limitam à área de seu superior hierárquico imediato e podem ultrapassar as relações de comando. q Grupos Informais – são alianças que não são nem estruturadas formalmente nem determinadas pela organização. São formações naturais dentro do ambiente de trabalho, que surgem em resposta à necessidade de contato social. c) De Interesse: são grupos de pessoas que se juntam para alcançar um objetivo comum que atenda aos seus interesses pessoais ou similares. d) De Amizade: são grupos de pessoas que ultrapassam o ambiente de trabalho para manter relacionamentos sociais. A Tomada de Decisão em Grupo Grupo versus indivíduos
Vantagens da tomada de decisões individual: Ø Rapidez – quando uma decisão precisa ser tomada rapidamente, os indivíduos levam vantagens, pois não precisam participar de reuniões nem perder tempo discutindo alternativas; Ø Responsabilidade final – as decisões individuais são mais claras em