Fundamentos da Produção
Aluna:
Fundamentos da Produção – Seção 3
1. Quais são as decisões operacionais de projetos?
No projeto de produto e serviços, temos uma sequencia de ações a ser realizadas. São, respectivamente, Gestão do conceito – Triagem – Projeto Preliminar – Avaliação e Melhoramento – Prototipagem e Projeto Final. rojeto de processos, todas se inter-relacionam. São: Projeto de Rede – Arranjo físico e fluxo – Tecnologia de Processos – Projeto do Trabalho. 2. Como avaliar projetos?
Deve ser analisada a VISIBILIDADE; ACEITABILIDADE e VULNERABILIDADE.
Visibilidade: questionar se tem a habilidade, organização e recursos financeiros para realizar essa opção.
Aceitabilidade: Ver se satisfaz os critérios de desempenho onde o projeto tenta agir e se tem retorno financeiro isfatório.
Vulnerabilidade: Deve ter o conhecimento de todas as consequências da adoção da opção. Tendo a visão do que pode sair errado e suas consequências.
3. Qual o impacto do efeito Volume- Variedade nas atividades de projeto?
ALTA Padronização
Foco do setor de projetos NO PROCESSO
Localização CENTRALIZADA
ALTA integração entre etapas do processo e capacidade
CONTÍNUO fluxo de processo
DEDICADA tecnologia
EFICIENTES equipamentos
GRANDE automação
Pessoal DEDICADO
4. Quais os aspectos de um bom projeto de produtos ou serviços interativos?
-Há redução de “time marketing” (tempo até o lançamento do produto);
-Maior oportunidade de melhorar o desempenho de seus produtos/serviços;
-Redução de custos;
-Ganho de mercado;
5. Quais os estágios no projeto de produtos e serviços?
IDEIA – GERAÇÃO DE CONCEITOS – TRIAGEM – PROJETO PRELIMINAR – AVALIAÇÃO E MELHORIA – PROTÓTIPO PROJETO FINAL
6. O que é o projeto Interativo?
É a interação entre o projeto e o processo.
7. Qual a diferença entre inovação e invenção? novação é melhorar algo existente e Invenção é criar um tipo de produto e/ou serviço que não existia.