Fundamentos da contabilidade

Introdução

Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente nacional, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria, atraídas para o Brasil, que é o quarto mercado mundial desta categoria de produtos. Na análise realizada evidencia-se que a empresa pesquisada se diferencia da concorrência não só por meio da distribuição de seus produtos, mas também pelos investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Estrutura-se em torno de algumas capacidades organizacionais que, além de produzir eficácia operacional, são articuladas com a estratégia, as suas crenças e valores, a razão de ser, e com a sua visão de futuro de maneira a estabelecer um modo de operação difícil de ser copiado pela concorrência e criar valores percebidos pelos clientes. Tudo isso sustenta o seu crescimento.

A INDUSTRIA DE COSMÉTICOSNO BRASIL:
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A indústria da beleza no Brasil, segundo maior mercado mundial de cirurgias plásticas, se mantém a todo vapor, apesar da crise que afeta a economia. Diz-se que, aqui, os rumos do Produto Interno Bruto (PIB) e da indústria da beleza seguem trajetórias próprias, e o ano de 2003 parece confirmar esta máxima. Enquanto a economia entrou em recessão, o setor de beleza continua anunciando números positivos. "A indústria de cosméticos e perfumes espera crescer 20% em 2003, contra um PIB que vai beirar 0,5%", revelou o presidente da Associação da Indústria de Cosméticos e Perfumes (ABIHPEC), João Carlos Basílio da Silva. "A situação econômica não está muito boa, mas pode-se dizer que a área estética é a que menos tem sofrido", frisou Fabiana Perillo, gerente da importadora de próteses de silicone Connection, que registra este ano um significativo "crescimento de vendas", depois que a demanda subiu 30% em 2002. A top Gisele Bündchen exerceu uma influência decisiva no novo