Fundamentos da administração
1º Período de Administração
Jhony Henrique Guimarães
Joyce Rafaela Lopes da Silva
Leonardo Alves Carvalho de Almeida
Lucas Vinicios de Oliveira Coutinho
Luis Gustavo de Carvalho
Pablo Vinicius Moreira Silva
Rafaela Luisa Rodrigues Martins
TRANSFORMAÇÕES NAS PRÁTICAS GERENCIAIS
Arcos-Minas Gerais
2012
Jhony Henrique Guimarães
Joyce Rafaela Lopes da Silva
Leonardo Alves Carvalho de Almeida
Lucas Vinicios de Oliveira Coutinho
Luiz Gustavo de Carvalho
Pablo Vinicius Moreira Silva
Rafaela Luísa Rodrigues Martins
TRANFORMAÇÕES NAS PRÁTICAS GERENCIAIS
Trabalho apresentado à disciplina do primeiro período do Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Campus Arcos, como requisito parcial de avaliação.
Orientador: Profª Ms. ADM Kátia Cristiana Rezende Andrade Silva
Arcos
2012
Aos nossos pais e professores, pelo incentivo, carinho e dedicação.
AGRADECIMENTOS
À Professora da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Campus Arcos, Profª Ms. ADM Kátia Cristiana Rezende Andrade Silva. Aos nossos colegas de grupo pelo apoio e troca de experiências ao longo do trabalho.
RESUMO
Este artigo dispõe-se a demonstrar o que pode interferir no ambiente organizacional de uma empresa.Como forma de análise, foram pesquisados artigos que tratam deste tema, demonstrando como o aspecto emocional do ser humano e o meio- ambiente ao seu redor pode modificar o meio interno do ambiente de uma empresa. Quando tudo isso é levado em consideração, tem-se um ambiente organizacional favorável ao crescimento.Quando um homem, está feliz com o ambiente organizacional que trabalha, ele poderá possivelmente produzir em maior quantidade, contribuindo diretamente para o crescimento da empresa;da mesma maneira,