FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO III

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho apresenta algumas soluções aos problemas que acontecem no cotidiano de inúmeras empresas. Para isso o administrador, é o responsável pelo desenvolvimento de todo os processos e deve estar atento as diversas situações que exige das organizações uma gestão estratégica eficiente.
O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nestas, toda a sua influência. Diante disto, faz-se necessário permanente alerta por parte dos administradores, para percepção do ambiente interno e externo da organização, para que as escolhas sejam feitas com base na realidade.
O administrador deve estar pautado na ética, liderar a equipe com respeito e autoconfiança, conhecer os princípios dos direitos trabalhistas, identificar os gastos, conhecer e compreender todos os custos, perdas e desperdícios, enfim entender todos os processos da empresa.
Enfim, o processo de tomada de decisão é sempre desafiador para os administradores e exige deles diferentes habilidades, pois a sociedade organizacional é moderna e complexa, baseada em processos estratégicos que envolvem pessoas, métodos, práticas e idéias com ênfase em alcançar metas e lucros.

2 DESENVOLVIMENTO
Possíveis soluções para as questões propostas, com base no texto.

1) A atitude da supervisora foi correta? Justifique.

Não. Pois essa atitude foi abusiva e desrespeitosa aos critérios de generalidade e impessoalidade, submetendo as trabalhadoras em situação humilhantes, de forma abusiva e sem provas concretas sendo de prática ilegal aos direitos das trabalhadoras.

2) A revista foi uma atitude adequada, eficaz e legal para resolver o problema do sumiço de mercadorias?

Não foi. Porque a revista deve ser utilizada em último caso,