fundamentos da adm

TEORIAS MOTIVACIONAIS
CONTEUDO
-teoria da hierarquia das necessidades( maslow):comportamento individual é motivado por estimulos internos que dispoe em uma ordem hierarquica de 5 niveis/ autorrealizaçao/estima/sociais/segurança/fisiologicas.
- teoria ERC: necessidades existenciais: bem estar físico; necessidades relacionais: relações interpessoais satisfatórias; necessidades de crescimento: desenvolvimento do potencial individual, crescimento pessoal e melhoria da competencia.
-teoria dos 2 fatores(herzberg) dois fatores no processo de motivaçao individual intrinsecos: estão relacionados com a satisfaçao/extrinsecos relacionados com a insatisfaçao/ higienicos cuida para nao haver insatisfaçao.
-teoria das tres necessidades realizaçao:realizaçao de tarefas desafiadoras e complexas e superar os outros. poder: desejo de influenciar e controlar. afiliaçao: afiliar-se com os outros e ter relacionamentos intimos.

PROCESSO
-teoria da expectativa esforço desempenho: o esforço leva ao desempenho desempenho resultado: o desempenho leva ao resultado valencia : atratividade do resultado
-teoria da equidade: comparar esforços realizados e recompensas obtidas com os de outros funcionarios tentando ficar iguala eles.
-teoria do estabelecimento de objetivos: objetivos especificos desfiadores mas alcansaveis com feedback sobre o desempenho conduzem melhores desempenhos.
REFORÇO
-positivo:comportamento bom ->recompensa
-aprendizado da abstenção(negativo):ruim->eliminar consequencia negativa
-punição: medidas negativas
-extinçao- remoçao de recompensa
CONTEMPORANEA
-rotatividade do cargo:visa eliminar mov sistematico
-expansao do cargo:ampliar cargo add tarefas dessfiadores
-enriquecimento de cargo: ampliar significado do cargo add responsabilidade
-empowerment: delegaçao de sutoridade para subordiandos buscando aumentar seu comp e motivaçao no trab

------------------------------------------ CONTROLE
INDICES FINANCEIROS
-liquidez corrente: