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DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÕES QUE APRESENTAM CERTA FLEXIBILIDADE NO QUE DIZ RESPEITO À SUA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO INTERNA PARA SUPORTAR A POSSIBILIDADE DE CONTRATAR PROFISSIONAIS SEM VÍNCULOS FORMAIS E ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS

Organizações como a IBM tem flexibilidade investem em profissionais autônomos, também chamados de freelancers, que na maioria das vezes trabalham em suas residências sem regulamentos rotineiros e de origem autônoma, assim as empresas podem contratar profissionais renomados em qualquer lugar do mundo a curtos prazos, que fornecem a empresa resultados mais rápidos, eficazes e objetivos sem apresentar um vínculo extenso e burocrático com a empresa.
As organizações burocráticas têm como objetivo básico organizar detalhadamente e dirigir rigidamente as atividades da organização, com a maior eficiência possível. Seus principais postulados são diferentes das empresas como a IBM, Facebook, Google entre outras porque tem:
·Caráter legal das normas e regulamentos – as organizações burocráticas procuram instituir normas para regulamentar cada procedimento administrativo ou operacional.
·Impessoalidade nas relações – pretende-se que as decisões sejam tomadas de maneira impessoal, ou seja, que não existam privilégios para determinados grupos ou pessoas.
·Hierarquia da autoridade – a burocracia prevê a obediência estrita à hierarquia, devendo cada empregado limitar-se ao relacionamento com seu chefe imediato.
·Rotinas e procedimentos padronizados – cada tarefa deve ser rotinizada, de modo a ser executada sempre de maneira padronizada
·Competência técnica e meritocracia – o merecimento, entendido como qualificação técnica e capacidade, deve ser a base dos sistemas de recompensa e promoção.

DIFERENÇA ENTRE AS EMPRESAS DE TECNOLOGIA QUE SEGUEM UMA TENDÊNCIA DE MAIOR FLEXIBILIDADE E MAIOR ADAPTAÇÃO ÀS