FREELANCER, O NOVO MODELO DE TRABALHADOR

FREELANCER, O NOVO MODELO DE TRABALHADOR:

SUMÁRIO
1 RESOLUÇOES DAS QUESTÕES 3

REFERÊNCIAS 7 1 RESOLUÇOES DAS QUESTÕES
01 – Organizações como a IBM, gigante americana de tecnologia da informação fundada no século XIX, ganhadora de cinco prêmios Nobel, a maior detentora de patentes dos Estados Unidos na área de tecnologia tornou-se um modelo de empresa do século XXI, tornou-se uma organização sem fronteiras, passou a utilizar os serviços de profissionais sem o vinculo empregatício tradicional, e um contrato menos formal, eliminando horários a cumprir, férias, investimentos em imobilizados, pois esses profissionais trabalham geralmente em casa utilizando seus próprios equipamentos.
O termo organização sem fronteiras foi cunhado pelo então presidente da General Eletric – GE, Jack Welch, para descrever a idéia de transformar a GE em um armazém familiar de U$ 60 bilhões. Apesar do tamanho gigantesco da empresa, ele queria eliminar suas fronteiras verticais e horizontais e quebrar barreiras externas entre a empresa e seus colaboradores, fornecedores e clientes, eliminando cadeias de comando, substituindo departamentos inteiros por equipes autônomas tendo como pavimento para tal façanha a tecnologia da informação, transpondo barreiras geográficas e tornando-se uma organização global.
Esse novo modelo de organização adotado pela IBM diferencia-se em alguns pontos do modelo de organizacional burocrático, que teve como expoente Max Weber, um sociólogo alemão que desenvolveu a teoria das estruturas e descreveu a atividade organizacional em função das relações de autoridade, quais sejam: caráter menos informal nas comunicações, menos hierarquia de autoridade e conseqüentemente cadeias de comandos menores, rotinas e procedimentos totalmente flexíveis, pois não há horários definidos para execução dos projetos, bem como trabalham sob demanda, ou seja, a empresa não remunera o tempo ocioso de seu colaborador o que é comum em organizações mais tradicionais