frederick Taylor

1- R: Frederick Taylor acreditava que era necessária melhor divisão de responsabilidades entre a direção e o trabalhador. Ele acreditava que a administração tinha de aceitar as responsabilidades de planejamento, organização, controle e determinação de métodos, e não deixar essas importantes funções para os trabalhadores.

A administração deveria desenvolver uma abordagem precisa, cientifica para cada elemento do trabalho de um indivíduo, substituindo as diretrizes-gerais;
A administração deveria selecionar, treinar, ensinar e desenvolver cientificamente cada trabalhador, e assim a pessoa certa teria o trabalho certo;
A administração deveria cooperar com os trabalhadores para assegurar que o trabalho correspondesse aos planos e aos princípios; e
A administração deveria assegurar uma divisão igual de trabalho e responsabilidades entre os administradores e os trabalhadores.
Apesar dos ganhos, nem todas as pessoas estavam convencidas de que a administração cientifica era a melhor solução para todos os problemas administrativos. Segue alguns exemplos que Frederick Taylor foi criticado pela escola humanista.
Os pressupostos motivacionais eram simplistas.
Os trabalhadores eram vistos como partes de uma máquina.
Havia potencial para a exploração do trabalho
Excluía as tarefas da alta administração.
Ignorava o relacionamento entre a organização e seu ambiente.

2- R: A justificativa que Frederick Taylor dava para a iniciação da Administração Cientifica era que os trabalhadores iriam melhorar a sua eficiência e iriam poder se qualificar melhor, melhorando a sua mão de obra gerando assim qualidade em suas tarefas sem desperdício de tempo e sendo assim os trabalhadores seriam bem remunerados.

3- R: As linhas de montagem da Ford incorporavam os elementos principais da administração científica:
Desenhos de produtos padronizados.
Produção em massa
Baixo custo de manufatura
Linha de montagem mecanizada
Especialização de mão de obra
Peças intercambiáveis