Franquia de entretenimento
DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
FRANQUIA DE ENTRETENIMENTO DIGITAL
SUMÁRIO
|Introdução |3 |
|Metodologia |4 |
|Apresentação dos dados obtidos na pesquisa |5 |
|Conclusão |8 |
|Bibliografia |9 |
INTRODUÇÃO
O trabalho desenvolvido tem por objetivo disponibilizar informações financeiras sobre uma franquia que presta serviços de entretenimento digital.
Foi analisado o valor do investimento, o tempo para obter retorno do mesmo, além do levantamento dos custos e despesas relacionadas à atividade.
1 – METODOLOGIA
O trabalho inicia com a escolha da franquia e na identificação dos custos, despesas, retorno do investimento e dos custos relacionados à atividade fim da empresa, que é a prestação de serviços de entretenimento digital, ou seja, locadora de videogames.
Para tal atividade, o método de custeio utilizado foi o CUSTEIO por ABSORÇÃO, onde todos os custos são considerados na produção, nos estoques e nos custos das vendas independente de serem variáveis ou fixos.
De acordo com os valores de investimento e retorno, foi elaborado um fluxo de caixa, calculado o VPL e