Franchising
R: Cof , pré-contrato e contrato
Projeto de terceirização?
R: Planejamento, preparação, propostas, seleção, apresentação do projeto de terceirização, implementação.
Geração
1ª geração: o franqueador licencia a marca e distribui os produtos sem exclusividade.
2ª geração: o franqueador licencia a marca e distribui os produtos com exclusividade.
3ª geração: além da licença, o franqueador repassa know how à sua rede, prestando serviços de acessória e acompanhando as operações do franqueado.
4ª geração: caracteriza-se pela participação do franqueado na tomadas de decisão.
5ª geração: é a evolução mais avançada atualmente do sistema de franquia, “rede inteligente”. A rede não pertence mais ao franqueador, mas aos próprios franqueados.
Vantagens da terceirização • Transformar Custos Fixos em Variáveis.
• Minimizar os desperdícios.
• Aumentar qualidade – pessoal especializado.
• Foco nas atividades fins e estratégicas.
• Evitar sucateamento e ociosidade de equipamentos.
• Liberar recursos.
• Otimizar espaços.
• Agilizar decisões.
• Reverter e racionalizar processos e estruturas.
Desvantagens da terceirização
• Possibilidade da queda de qualidade.
• Dependência total da org. fornecedora.
• Depreciação das relações trabalhistas e surgimento de ações trabalhistas.
• Direito à isonomia salarial.
• Aumento da dependência de terceiros.
• Problemas de Gestão e relacionamento.
• Mudanças na estrutura de poder.
• Conflito com sindicatos.
• Perda da identidade cultural – mudança na Cultura.
Vantagens do franqueador Desvantagens do franqueador
Rapidez de expansão perda parcial do controle
Maior participação no mercado riscos da marca
Fortalecimento da marca dificuldade em manter o padrão
Vantagens do franqueado