Formulação de estratégias funcionais

Formulação de estratégias funcionais
Definidas as estratégias que atendem aos objetivos gerais da organização, devemos passar à formulação das estratégias necessárias aos objetivos das áreas funcionais. Essa formulação deverá ser coordenada pelos executivos responsáveis por essas áreas funcionais, contando com a participação de todos os funcionários dessas áreas.
Convém lembrarmos que essas estratégias deverão estar alinhadas às estratégias dos níveis corporativo e organizacional, devendo os executivos responsáveis pelas áreas funcionais cuidar para que haja consistência interna
– entre as estratégias da própria área, e externa – entre as estratégias da área e as das demais áreas da organização.
Para o desenvolvimento das estratégias funcionais, cada área deverá desenvolver a atualização da análise ambiental frente às estratégias corporativa e organizacional e, ainda, frente aos objetivos anteriormente 11Unidade: Formulação da Estratégia estabelecidos para a sua área.
Varia de empresa para empresa a forma como estão divididas as atividades em áreas funcionais, assim como também pode haver variação na denominação das áreas funcionais. Além disso, dependendo do porte da organização, atividades que estão distribuídas em mais de uma área funcional, poderão estar agregadas e, as microempresas e as pequenas empresas nem apresentarão esse tipo de divisão funcional formal.
No caso das microempresas e das pequenas empresas, as estratégias funcionais, que serão formuladas tão logo seja concluída a formulação das estratégias funcionais, ficarão a cargo do proprietário do negócio e seus colaboradores. No caso das organizações estruturadas, iremos encontrar, pelo menos, as seguintes atividades funcionais: recursos humanos, operações, marketing
(comercialização), administração e finanças.
Recursos Humanos
As atividades funcionais da área responsável pelas atividades de gestão dos recursos humanos na organização são: contratar,