Formação de Preço de Venda

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 Custo do Material – Madeira, Prego
 Mão de Obra – Marceneiro
 Despesa Fixa – Honorários Contábeis
 Custos Fixos - Material do Escritório
 Impostos – Pis, Cofins, etc.
 Lucro desejado – Ex: 20%
 Frete
 Margem de lucro [ negociação]

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 Planejamento de lucros, preços e custos que parte do preço de venda para chegar ao custo;
 Custo definido de fora para dentro;
 Preço dado pelo mercado e lucro desejado se estabelece o teto;
 Custeio Tradicional: O preço é formado pelo custo;
 Custeio Target Costing: O Custo é formado pelo preço

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Exemplo: A empresa XPTO é uma empresa que fabrica bombas para as indústrias de petróleo. Ela acabou de desenvolver um novo modelo de bomba de alta pressão, com melhor desempenho. O gerente de projetos quer decidir se ela deverá comprar ou fabricar o sistema de controle da nova bomba. Para tanto, ele possui os seguintes dados: Fabricar
Processo A

Processo B

Comprar

Volume (um./ano)

10.000

10.000

10.000

Custo Fixo ($/ano)

100.000

300.000

-

Custo Variável (S/um.)

75

70

80

A) A empresa deve utilizar o processo A, o processo B ou comprar?
B) A que volume de produção anual a empresa deve deixar de comprar e passar a fabricar utilizando o processo A?

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Resolução – item A:
1º Calcular o Custo Total (CT):
Processo A
CT = 100.000 + 75 x q (quantidade)
Processo B CT = 300.000 + 70 x q (quantidade)
Comprar
CT = 80 x q (quantidade)
Calculando-se q=10.000 unidade, temos: