fordismo

1° SLIDE
Já no final do século XIX, Frederick Taylor, em seu livro "Princípios de administração científica", propunha a aplicação de princípios científicos na organização do trabalho, buscando maior racionalização do processo produtivo. No século XX, o aperfeiçoamento contínuo dos sistemas produtivos deu origem a uma divisão do trabalho muito bem detalhada e encadeada. Essa nova forma de organização tornou-se conhecida como fordismo, numa referência a Henry Ford.
2° SLIDE
As mudanças introduzidas por Ford visavam à produção em série de um produto (o Ford modelo T) para o consumo em massa. Com isso ele pretendia: aumento de produtividade com o uso mais adequado possível de horas trabalhadas; controle das atividades dos trabalhadores; divisão e parcelamento das tarefas; mecanização de parte das atividades com a introdução da linha de montagem; e um sistema de recompensas e punições conforme o comportamento dos operários no interior da fábrica.
3° SLIDE
Em razão dessas medidas, foi desenvolvido um sistema de planejamento para aprimorar cotidianamente as formas de controle e execução de tarefas. A hierarquia, bem como a impessoalidade das normas, foi introduzida no processo produtivo, sempre comandado por administradores treinados para isso. A capacidade e a especialização dos operários tinham valor secundário, pois o essencial eram as tarefas de planejamento e supervisão.
4° SLIDE
Foi com esses procedimentos que o fordismo-tayorismo se desenvolveu e tornou-se a ideologia dominante em todo tipo de empresa, até mesmo nas comerciais e de serviços. E ficou tão forte na sociedade capitalista que suas concepções acabaram chegando às escolas, às famílias, aos clubes, às igrejas e à instituições estatais; enfim, penetraram em todas as organizações sociais que buscam, de uma forma ou de outra, o controle e a eficiência das pessoas.