Finanças

.O Prognóstico Empresarial visa apresentar uma proposta para a organização, Posto Santana, para dar continuidade ao negócio no cenário competitivo crescente no município de Mucambo. A vantagem competitiva do Posto Santana terá como foco os Fatores Críticos de Sucesso, pois sustentamos que ela ele seja o sustentáculo da empresa que está representado por quatro variáveis que se modificadas poderá trazer grandes resultados e melhores receitas para a organização.
As quatro variáveis propostas são no aspecto: Financeiro, Clientes, Processos Internos e Inovação & Aprendizado.
No âmbito Financeiro: Meta: Aumentar o faturamento total em aproximadamente 10% ao Ano; Reduzir as vendas no crediário; Reduzir inadimplência.

Atrair novos clientes em potencial.
O proprietário do Posto poderia organizar ao menos dois eventos anuais, como Churrasco para pessoas “ilustres” do município tais como prefeito, vereadores e grandes comerciantes. Como o posto tem um grande espaço e o proprietário é um bom comunicador seria relevante esta opção.
Fechar parcerias Setor Público e cooperativa COOPITRACE.
O ganho de escala também pode ser o diferencial. Fechando parceria com a prefeitura a venda de Diesel cresceria muito, o administrador só teria que aprender a trabalhar com fluxo de caixa. A cooperativa de topics também é viável o posto Santana poderia patrocinar alguns itens da cooperativa como a fardamenta.
Atrair os Moto-Táxi da cidade.
O principal insumo dessa categoria é a gasolina. O posto poderia utilizar a mesma estratégia acima, patrocinando os coletes dessa categoria.

Implementar a máquina de cartão de crédito e débito.
O Posto deve trazer conveniência aos seus consumidores. A implementação da máquina não é só necessário como fundamental, visto que a concorrência já dispõe de tal recurso.
Adotar política de cobrança.
Através de ligações e negociações junto aos inadimplentes. Esse política é crucial no reinvestimento do negócio como seu fluxo de caixa.

No âmbito