finanças

Faça uma leitura do caso e responda às seguintes questões.
1.
Descreva a Stryker Corp.
2.
Qual o problema a ser enfrentado?
3.
Quais as soluções levantadas?
4.
Detalhe a solução 3 – a proposta.
5.
Que outras informações você gostaria de ter para prosseguir na análise (lembre que você não deve incomodar o cliente com pedidos desnecessários)? Para quê você usaria cada uma das informações adicionais pedidas (como esta informação específica ajudaria na solução do caso)?
[escreva no máximo 1 página / seja conciso e completo nesta 1 página / use o computador ]
Resolução do caso (entrega na aula 10 / dupla )
Faça uma planilha para a tomada de decisão.
No início da aula 10 deverá ser entregue uma página impressa com a sua planilha (e não a planilha propriamente dita). No entanto, você deverá trazer sua planilha para trabalhar com ela na própria aula (teremos notebooks na aula – se você quiser trazer o seu, fique à vontade).
Considere que ao final de 2009 a empresa voltará a comprar as PCBs de fornecedores – ou seja, voltará à situação inicial. Considere, para tanto, que as instalações e equipamentos serão vendidos no final de 2009 ao valor contábil (líquido da depreciação acumulada).
Nesta uma página impressa você deverá apresentar:
O fluxo de caixa anual (até 2009 inclusive), indicando os detalhes de como calculou o resultado operacional, a depreciação, o capex e o investimento no capital de giro de cada ano,
As premissas adotadas em adição àquelas que o caso e este roteiro fornecem,
O VPL e a TIR do projeto (não precisa usar payback ) e
A sua decisão: fazer ou não fazer o projeto .
Informações adicionais: faça a análise por fluxo de caixa para os investidores; todo desembolso de capex foi feito em 31/dez/2003 à vista; tudo começa a depreciar quando a produção se inicia (poderíamos ter outra premissa, mas vamos usar esta)