finanças

PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO PARA

EMPRESA LINCE

Missão da empresa

Conquistar clientes com produtos de alta qualidade;
Valorizar seus produtos;
Responsabilidade Social.

Visão da Empresa

Ser referência na Criação de Valor em Negócios de Beleza;

incluir ações de políticas Sociais;

Fornecer produtos da alta qualidade.

3 VALORES QUE DEFINEM A EMPRESA

Comprometimento com Resultados;
Evolução e Desafios;
Valorização das Pessoas.

AMEAÇAS DO AMBIENTE DE TAREFAS

Aumento dos Impostos para o seguimento (Governo);
Aumento dos preços dos Produtos ao consumidor final;
Concorrência ganhando mercado com produtos similares;
Tecnologia Ultrapassada.

Oportunidades do Ambiente de Tarefa

Estabilidade financeira;
Tempo de mercado;
Negociação para redução de custos nas matérias primas junto aos fornecedores;
Liderança no mercado de vendas, apesar dos excelentes resultados da empresa concorrente;

Ameaças do Ambiente Geral

Perda do poder aquisitivo dos Clientes;
Mudança de Hábitos;
Migração para Produtos similares.

Oportunidades do ambiente geral

Negociação para redução de Impostos;
Negociação para obtenção de Incentivos Fiscais;
Linha de Crédito para renovação das Maquinas e Softwares.

A EMPRESA LINCE TEM COMO PONTOS FORTES:

Marca conceituada no Mercado;
Produtos de qualidade;
Público alvo bem atendido com orientação e consultoria aos consumidores.

A EMPRESA LINCE TEM COMO PONTOS FRACOS:

Desatualização dos Produtos;
Aumento dos Custos;
Tecnologia atrasada.

Fatores críticos de sucesso por área funcional e definição de grau de importância para o negócio.

Função empresarial Importância Áreas
Fatores críticos de Sucesso (FSP) Grau (1 a 5) Produção
Atualização de Equipamentos

5 Venda
Ampliação dos Pontos de Ve nda 4

Marketing
Investimentos em campanhas promocionais

5