finamcimento

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc357547260 1 INTRODUO PAGEREF _Toc357547260 h 3 HYPERLINK l _Toc357547261 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc357547261 h 4 DIAGNOSTICO ORGANIZACINAL.................................................................. 5 GESTO DE CUSTOS.......................................................................................6 INTRODUO Em uma dcada, uma das maiores varejistas online do pais, a Netshoes. A empresa, que fatura 1,2 bilhes de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. Fundada em 2000 como uma sapataria de rua no centro de So Paulo, a Netshoes se transformou, na ultima dcada, numa das empresa que mais crescem no pais. Na mdia, dobrou de tamanho a cada 12 meses. Nos ltimos cinco anos, seu faturamento cresceu 40 vezes. DESENVOLVIMENTO Fundamentos de marketing QUESTES PROPOSTAS Das atribuies de um Gerente de Produto esto relacionadas algumas mais importantes como Planejar e realizar as atividades dos novos produtos Planejar e coordenar as pesquisas de marketing dos produtos, verificando se o produto esta sendo bem aceito no mercado Realizar contatos com clientes, canais de distribuio. Os clientes so classificados em cinco grupos, sendo trs deles 1 Clientes Potenciais. Aqueles possveis compradores que podem se beneficiar do seu produto ou servio Onde talvez conhea seu negocio, mas nunca compraram de voc Tem potencial financeiro e poder de deciso para a compra Busca informao sobre o produto Detectado atravs de segmento de mercado 2 Clientes Eventuais. Satisfeito, repetem a compra, mas no concentram a maioria do volume comprado naquela marca especfica. 3 Clientes Fieis. Clientes que concentram a maior parte das compras do