FInal A Lideran a Organizacional e Seus Estilos

A Liderança Organizacional e Seus Estilos

Alunos:
Kadja Gomes
Paulo Vitor
Pedro Henrique
Rafaela de Fátima
Wanderson Tassio

Introdução

A necessidade de organizar as coisas vem sendo discutida desde muito tempo atrás, levando em consideração o mercado de trabalho, podemos concluir que uma boa empresa necessita de uma boa organização e para isso ocorrer, é necessário pessoas que tomem a frente da situação e tenha conhecimento necessário para enfrentar qualquer tipo de situação.
Esse trabalho visa apresentar os principais conceitos de liderança organizacional mostrando também o papel de um líder e suas diferentes áreas de atuação e estilos.

A Liderança

Um líder é muito mais que um superior hierárquico. É alguém que possui sabedoria, conhecimentos e técnicas para desenvolver pessoas, criando à sua volta um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade e o trabalho em equipe estão sempre presentes.
Liderar é persuadir e pedir o comprometimento dos seus seguidores através de seu próprio exemplo. É motivá-los a desempenhar suas atividades corretamente, comprometendo-se com os resultados. Não só por meio de disciplina e responsabilidade como também pelo entusiasmo.
Liderança é um processo de influência; nesse sentido, os líderes são indivíduos que, por suas ações, encorajam um grupo de pessoas rumo a uma meta comum ou compartilhada.
O fato de alguém ser visto como líder formal em uma organização nem sempre quer dizer que ele exerça liderança.

Liderança transacional x transformacional:

Líderes transacionais orientam seus seguidores em direção a metas estabelecidas, esclarecendo requisitos dos papéis e das tarefas.

Líderes transformacionais inspiram os seguidores a transcenderem seus interesses pessoais em favor da organização e exercem um efeito profundo e extraordinário sobre eles.

Funções de um Líder

· Define os objetivos
· Motiva os liderados
· Cria, mantém e administra uma equipe de bom nível
· Explica as razões do que deve ser feito
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