Fichamento - Treinamento e Desenvolvimento

FACULDADE ATENEU
TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS
GEORGIANA ALVES DA SILVEIRA

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

FORTALEZA,
2014

IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO POR COMPETÊNCIA (p.6-21) Primeiro capítulo.

FELIPPE, Maria Inês. “Identificação das necessidades de treinamento por competência.” Manual de treinamento e desenvolvimento: processos e operações. São Paulo: Pearson Prentice hall (2006).

“Este capítulo se propõe a trazer ferramentas e metodologia de investigação de necessidades de treinamento, que favorecerão a tomada de decisão e a direção dos programas de treinamento focados em resultados”. (p.6)
A autora nos mostra como é possível identificar as necessidades de treinamento. Essa necessidade está quando percebemos “Onde estamos e onde queremos chegar?”, o objetivo é eliminar essa diferença.
Já o Levantamento de Necessidades de Treinamento, é iniciado com a Identificação do problema, cria-se uma estratégia para obter a solução, aplica-se essa estratégia e depois se verifica se houve o resultado satisfatório ou não.

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DO T&D (P.24-39) Segundo Capítulo.
FELIPPE, Maria Inês. “Identificação das necessidades de treinamento por competência.” Manual de treinamento e desenvolvimento: processos e operações. São Paulo: Pearson Prentice hall (2006)

A autora descreve as ações necessárias para planejar, organizar, executar e controlar um programa de treinamento.
Para planejar, é necessário seguir esse roteiro: quantificar; definir a época ideal-classificar as necessidades; eleger a metodologia p/ cada necessidade; docuementar os eventos de treinamento; programar esses eventos; identificar os recursos internos e externos; orçar os investimentos e apresentar o plano de treinamento-obter aprovação.
Para executar, a autora recomenda os seguintes procedimentos: organizar e delegar responsabilidades; expor os planos aos executores; divulgar;