Fichamento Gerenciamento de Riscos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso
Natan Rodrigues da Silva

Trabalho da disciplina Gerenciamento de Riscos
Tutor: Prof. Eduardo de Moura

Itaúna
2015
Estudo de Caso :

GERENCIAMENTO DE RISCOS
Por que Gerenciar Risco

REFERÊNCIA: Tufano P, Copyright 2007. Presidente e alunos da Havard College. Caso LACC #294107 da HBS.

Conforme a pesquisa, o artigo sugere dicas e informações da necessidade de gerenciar o risco em uma organização. Gerenciar riscos é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar os efeitos dos riscos sobre essa organização ao mínimo possível. Geralmente a teoria de finanças julga políticas em termos da agregação de valor para a firma ou para os acionistas. Se aplicarmos essa métrica a atividades de gestão de riscos corporativo, deveremos ser capazes de identificar como elas criam valor. O resumo a seguir trata sinteticamente de como o gerenciamento de risco poderia aumentar o valor da organização. Nos anos atuais, em países desenvolvidos, todas as grandes empresas e muitas pequenas e médias se utilizam, com êxito, do Gerenciamento de Riscos, pois ele proporciona uma correta proteção dos ativos e do patrimônio dos acionistas, eliminando ou reduzindo, efetivamente, a maioria dos riscos acidentais. A Deterioração Financeira, ou Falência em outras palavras, implica em custos diretos substanciais para a firma, incluindo despesas legais e contábeis e é um processo cauteloso. A simples ameaça de dificuldade financeira pode provocar perturbações consideráveis nas operações cotidianas e no posicionamento estratégico da empresa. Uma empresa pode empregar iniciativas de gestão de riscos para reduzir a chance de dificuldade financeira. Outro benefício da Gestão de risco surge quando uma organização enfrente conflitos delegatórios (agency) entre credores e acionistas. Para maximizar valor para o acionista, os