Ficha de trabalho de gestão da empresa agrícola

1. Na sua opinião, como definiria Gestão de Recursos Humanos? Todo o conjunto de atividades que permitem ao gestor gerir as pessoas que pertencem à organização e assegurar que estas têm um bom desempenho e que contribuem para alcançar os objetivos da empresa.

2. Quais as diferentes actividades de um sistema de Gestão de Recursos Humanos? Recrutamento e Seleção, Formação Profissional, Salários e outros benefícios, Avaliação de desempenho e relações laborais.

3. O que entende por Comportamento Organizacional? Estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e da forma como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas.

4. Indique quatro determinantes do Comportamento Organizacional. Atitudes, Comunicação, Valores, Liderança, Mudança, Conflitos e Motivação.

5. Quais os comportamentos essenciais de um gestor de Recursos Humanos? Assertividade, Gestão de conflitos, Liderança, Comunicação, Negociação.

6. O que implica ser assertivo? Procurar compromissos verdadeiros e de comum acordo; Manter relações de confiança; Estar à vontade nas relações “face-a-face”; Negociar com objetivos precisos e claros; Ser verdadeiro e não dissimular sentimentos; Gerir o ambiente circundante.

7. Indique quatro características que um líder inteligente deve deter. Justifique. Estimular nas pessoas o sentimento de pertença; Criar um clima que estimule os desafios e a criatividade; Encorajar o aprendizado e o crescimento contínuo das pessoas; Cuidar da sua equipa; Inspirar entusiasmo; Reconhecer e compreender os sentimentos dos outros;

8. Nas empresas, alguns funcionários trabalham sistematicamente mais e melhor do que outros que dispõem dos mesmos talentos e qualificações. Até que ponto o estudo das motivações pode ajudar a compreender esta disparidade? O estudo das motivações permite compreender certos comportamentos e dar a conhecer o que motiva as pessoas. Assim, os gestores podem adotar medidas construtivas para melhorar a performance dos seus empregados.