Fgv jogos de negocios

JOGOS DE NEGÓCIOS

Sumário
1. Introdução 4
2. Missão, visão e valores 5
2.1 Missão 5
2.2 Visão 5
2.3 Valores 5
3. Análise do macroambiente 6
3.1 Economia 6
3.2 Política e leis 6
3.3 Tecnologia 6
4. Análise do microambiente 6
4.1 Indústria 6
4.2 Fornecedores 6
4.3 Intermediários 7
4.4 Clientes 7
4.5 Concorrentes 8
4.6 Públicos 9
5. Cinco forças de Porter 9
5.1 Rivalidade entre concorrentes 9
5.2 Poder de negociação dos clientes 10
5.3 Poder de negociação dos fornecedores 10
5.4 Ameaça de novos concorrentes 10
5.5 Ameaça de produtos substitutos 10
6. Definição da estratégia genérica 10
7. Análise do ciclo de vida dos produtos 11
8. Matriz BCG 12
9. Análise SWOT 13
10. Definição da estratégia 13
11. Análise da concorrência 14
11.1. Identificando os concorrentes 14
11.1 Análise dos pontos fortes e fracos dos concorrentes 14
12. Análise da demanda mensal 15
13. Oportunidades e ameaças 19
13.1 Oportunidades 19
13.2 Ameaças 22
14. Posição 24
15. Conclusão 24

1. Introdução
O Jogo de Negócio tem como objetivo desenvolver nos participantes, conhecimentos em estratégia competitiva de negócios e tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam análise e discussão.
A dinâmica do jogo permite que os participantes administrem uma empresa fabricante de microcomputadores, definindo estratégias de preços, marketing, demanda e capacidade de