Ferramentas e sistemas de administração da produção para apoio e implementação da estratégia empresarial.
1258 palavras
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Nome do aluno: - código: UNIFRAN - Universidade de Franca
Disciplina: Administração de Produção II
Professora: Aletéia Cordeiro Leal
Tema: Ferramentas e sistemas de administração da produção para apoio e implementação da estratégia empresarial.
1. Introdução
Não é nenhuma novidade que nos dias atuais a competição entre as empresas está cada vez mais acirrada, passamos da competição localizada em determinada região para uma competição global, ferramentas e sistemas de administração da produção implantados com sucesso em determinada empresa, logo, viram referência no mundo todo, na verdade não se espera ao menos o resultado, os gestores estão sempre atentos a qualquer passo da concorrência, pois, dependendo do resultado de cada nova ferramenta ou sistema de administração da produção afetará todo o mercado, cada vez mais globalizado.
2.Como as ferramentas e sistemas de administração da produção contribuíram para apoio e implementação da estratégia empresarial para garantir qualidade, rapidez, custos baixos e confiabilidade nos textos apresentados referente as empresas: Toyota, Starret, Hubner e Alfatest.
O sucesso da Toyota não é por acaso, a empresa utiliza modernas ferramentas e sistemas de administração para conseguir alcançar seus principais objetivos qualidade, rapidez, custos baixos e confiabilidade, visando atender o exigente mercado automobilístico.
Um dos meios para redução dos custos foi alcançado devido praticamente a eliminação dos estoques, pois, no passado o estoque em indústrias automobilísticas era comum, se produzia e depois se vendia, quando a demanda diminuía os estoques de produtos acabados crescia, bem como o estoque de matéria prima, mas atualmente a realidade é bem diferente para serem competitivas primeiramente se vende ou se utiliza de ferramentas para calcular a de expectativa da demanda futura, e posteriormente inicia-se a produção. Níveis adequados de estoques têm impacto direto no giro de caixa e nos custos