Ferramentas Workshop

1.2 WorkShop: Trata-se de uma técnica de elicitação em grupo usada em uma reunião estruturada. Devem fazer parte do grupo uma equipe de analistas e uma seleção dos stakeholders que melhor representam a organização e o contexto em que o sistema será usado, obtendo assim um conjunto de requisitos bem definidos.
Principais Vantagens
Principais Desvantagens
1) Obtêm um conjunto de requisitos bem definido;
2) Trabalho em equipe tornando o levantamento de requisitos mais eficaz;
3) Baixo custo e resposta relativamente rápida;
4) Tempo de obtenção de informações é reduzido.
1) Por ser realizado por convocação por dia e horário, pode ocasionar problemas no presenciais dos stakeholders;
2) Não abre caminho para ideias externas além da equipe de analistas; Dados excessivamente agregados.

http://brunobrum.wordpress.com/2011/04/27/principais-tecnicas-de-levantamento-de-requisitos-de-sistemas/

Workshop ou Oficina de Requisitos constitui uma das técnicas mais poderosas para a extração de requisitos
Reunir todos os stakeholders durante um período curto mas intensivo e focado
Ser concebido com o intuito de encorajar o consenso sobre os requisitos da aplicação
Conseguir concordância rápida entre as partes
Preparação:
Construir um time propriamente dito, comprometido com um objetivo do projeto
Todos os stakeholders devem ter o seu espaço de contribuição
A técnica leva à concordância entre os stakeholders e os desenvolvedores em relação ao que a aplicação deve fazer
Expor e resolver questões políticas que possam interferir no sucesso do projeto
O resultado, uma definição preliminar do sistema no nível dos aspectos, fica pronta imediatamente