Ferramentas da qualidade
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EXERCÍCIOS PARA 2º AVALIAÇÃO
1) BRAINSTORMING
As opções abaixo retrata problemas, onde o aluno deverá analisar e investigar as possíveis causas dessas adversidades.
a. Começar um negócio com menos os de R$100,00 no banco.
b. Fazer uma propaganda eficaz para um negócio.
c. Melhorar vendas de um produto novo.
d. Sugerir novas ideias
2) MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO E CONSENSO - Após o desenvolvimento do BRAINSTORMING no exercício número 01, realize também a matriz de priorização ou consenso, nas cinco atividades acima.
3) DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO
Também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe (por seu formato) e Diagrama de Ishikawa (Kaoru Ishikawa – quem o criou), foi desenvolvido para representar a relação entre o “efeito” e todas as possíveis “causas” que podem estar contribuindo para este efeito.
Construção do diagrama de causa e efeito.
Escolha um problema que seja claro para todos da equipe
Faça um brainstorming das possíveis causas deste problema
Organize o diagrama de causa x efeito
Destaque a(s) causa(s) que o grupo julga ser (em) a(s) mais importante(s)
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4)GRÁFICO DE PARETO
O gráfico de Pareto, não é destinado à resolução de problemas, mas sim para priorizar itens, auxiliando nas tomadas de decisão sobre qual item se deve concentrar os esforços, sem o risco de direcionarmos àqueles de menor importância ou pouca influência. De acordo com o texto abaixo construa o gráfico de Pareto.
CHOCO MASTER
A empresa CHOCO MASTER devem tomar uma nova decisão sobre sabores diferentes de bombons para comercialização. Foi identificada através de uma pesquisa de mercado a necessidade de satisfazer os clientes, inovando e renovando os sabores dos bombons, as sugestões de sabores seriam uva, amendoim, mouse de limão e meio brigadeiro e meio coco. Dessa forma uma equipe preparada da CHOCO MASTER estudou essa situação mais detalhada fazendo uma período de