Ferramentas 2 e 3

Ferramentas 2 e 3 – Roda do Líder e Habilidades de Comunicação
I. AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: Objetivo da ferramenta- propiciar uma avaliação do nível de satisfação com os resultados em cada uma das competências para definir duas a serem trabalhadas. O exemplo foi feito com competências de liderança, mas pode ser utilizada para avaliar áreas da vida ou competências específicas para um cargo ou função.
O centro representa 0 (insatisfação) e o limite exterior representa 100% (satisfação completa), preencha na área que melhor representa seu nível de satisfação dentro de cada área de sua vida.
Perguntas a serem feitas durante o exercício e para cada uma das competências:
1. De 0 a 100%, qual é o meu nível de satisfação com seus resultados em... ?
2. O que falta para chegar em 100% ?

Perguntas a serem feitas após o termino da roda:
a) Qual competência(pontos fracos) você deseja desenvolver ou melhorar? Escolha duas.
b) Qual competência (pontos fortes) você deseja alavancar? Escolha uma, a que considera o seu melhor potencial como líder.

HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO: Objetivo da ferramenta – promover a reflexão sobre as habilidades de comunicação e apontar pontos de melhoria.

Leia atentamente todas as perguntas. Não responda sem ter lido a lista integralmente.

Após, avalie em uma escala de 0 a 5, sendo 0 para o seu pior perfil e 5 para o seu melhor perfil.

Solicite a duas pessoas de seu convívio (pode ser pessoal ou profissional) que respondam ao mesmo questionário sobre você, pensando em você, possibilitando um feedback real sobre a percepção de outras pessoas sobre as suas habilidades de comunicação.

Ao final, você deverá inserir a média de todas as avaliações realizadas.

Habilidades de Comunicação
Nota
Pessoal
Nota
de outros Nota de outros
Média das notas
1
Causar uma primeira boa impressão

2
Capacidade de captar o sentimento subjacente das pessoas ao ouvi-lo

3
Capacidade de transmitir uma ideia

4
Capacidade de comunicar mesmo