fernando pessoa
A empresa Portuguesa COLEP, uma empresa portuguesa de embalagem, que foi fundada em 1965 como indústria de embalagem metálica, foi alargando gradualmente os seus produtos e portfolio de actividades através da integração vertical da cadeia de valor de embalagem. Fundada como produtora de latas decorativas para produtos industriais, a COLEP integrou a litografia (em 1970), a produção de contentores de aerossóis (1972), a produção de componentes de plástico (1973), enchimento sob pressão de latas de aerossóis (1975), produção de contentores de plástico (1982), enchimento sob pressão de líquidos (1983), e, em 1984, a produção de contentores metálicos para produtos alimentares (fonte: relatórios da empresa). Estas actividades incluem toda a cadeia de valor de segmentos de produtos seleccionados. Assim, a integração vertical permite à COLEP oferecer um serviço completo que corresponde ao total outsourcing das necessidades de produtos e actividades seleccionadas das empresas clientes. Em 1975, a COLEP estabeleceu uma parceria com a multinacional Johnson Wax (JW), e, em 1993, adquiriu o contrato de enchimento da subsidiária espanhola da Johnson Wax em Valdemoro. Mais recentemente, a COLEP avançou a sua estratégia de internacionalização com uma operação de raiz na Polónia.
Trata-se de uma integração vertical a montante pois a empresa tem: -Sigilo sobre tecnologias próprias.
- Garantia de regularidade de fornecimentos.
- Maior diferenciação do produto.
E também se trata de uma integração vertical a jusante pois a empresa consegue:
- Obter informação directa do mercado.
- Aumentar o preço de venda, atribuindo VALOR ao produto.
- Melhor acesso a canais de distribuição.
- Completar a sua oferta aos clientes.
- Maior diferenciação do produto.
Benefícios da integração vertical
A integração vertical da COLEP é uma resposta tanto às necessidades dos clientes como aos requisitos internos de eficiência. Os clientes procuram parceiros de quem podem fazer