Feedback

Um diretor de marketing de uma grande empresa de refrigerantes designou a seu gerente que elaborasse um projeto para ampliar o consumo de seus produtos nas classes C, D e E.O gerente reuniu sua equipe, dividiu-a em dois grupos, denominou-os “Impacto” e “ Revolução”. Foram apresentadas algumas sugestões por ambas as equipes, a qual serão aqui citadas e comentadas como possíveis detentoras de um feedback positivo ou negativo. Posteriormente aos comentários das sugestões das equipes, serão citadas outras ideias que não foram dadas por nenhuma delas e que existem grandes chances de ocorrer um feedback positivo.

Grupo Revolução

1. Pesquisas de marketing para direcionar estratégias a essas classes.
2. Convivência de integrantes do grupo com famílias de baixa renda para acompanhar seu dia a dia e descobrir suas necessidades, seus gostos e desejos.
3. Melhoria e ampliação da distribuição em pontos de venda, localizados nas periferias.
4. Aquisição de outras marcas para diversificação dos produtos.
5. Eliminação de embalagens descartáveis em favor de embalagens retornáveis para baixar o custo do produto.
6. Redução do tamanho das embalagens para diminuir o custo do produto.
7. Realização de campanhas promocionais, sobretudo voltas às marcas da preferência do consumidor, em pontos de venda para as classes C, D e E.
8. Fechamento de parcerias com outras empresas para distribuição de brindes de valor afetivo aos consumidores que entregassem um número X de embalagens e um pequeno complemento em dinheiro.

Dentre as alternativas dadas pelo Grupo Revolução as seguintes podem possuir feedback positivo :
1. Pesquisas de marketing para direcionar estratégias a essas classes.
2. Aquisição de outras marcas para diversificação dos produtos
3. Redução do tamanho das embalagens para diminuir o custo do produto.
4. Realização de campanhas promocionais, sobretudo voltadas às marcas de