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UNIVERSIDADE DE FORTALEZA

LOGÍSTICA EMPRESARIAL II

IDENTIFICAR A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA REVERSA NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO (SCM) COMO ESTRATÉGIA DE VANTAGEM COMPETITIVA REALIZADAS PELAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS.

ARTHUR MARINHO RODRIGUES

PROFESSOR: DANILO CAVALCANTE FORTALEZA, 20 DE SETEMBRO DE 2012

DESENVOLVIMENTO O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é o processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerecimento é um conjunto de métodos que buscam uma melhor integração e melhor gestão dos departamentos. A gestão adequada permite uma produção otimizada onde irá oferecer o cliente final o produto de qualidade certo, temos como objetivo diminuir os custos ao longo da cadeia em vista as exigências do cliente, isso é, entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. Uma das maiores dificuldades é a implantação onde exista uma cadeia que não tenha total controle, caso terceiriza a produção ou o setor de logística. Temos três níveis de planejamento o estratégico, tático e operacional, onde podemos conhecer a rede de distribuição dos controles de estoque e de iniciar uma primeira estrategia de coordenação. Temos como objetivos, melhorar a cadeia de abastecimento e reduzir os custos, com a redução do numero de fornecedores e terceirizados, assim podemos ter uma relação mais próxima (Parceria), com os produtos acabados podemos estabelecer canais de distribuições e gestão partilhada de estoque, tendo em vista compartilhar custos, lucros e riscos aos clientes e fornecedores, antecipar períodos difíceis através de históricos e boa previsões de demanda, podendo ajustar o estoque de forma correta. Com o mercado dinâmico e concorrentes oferecendo produtos e serviços similares, a agilidade e os custos são fatores determinantes do sucesso ou fracasso. Buscar