Faça o que tem de ser feito
Resumo: Este trabalho de pesquisa surgiu no contexto do estágio de Formação Profissional em Psicologia do Trabalho. Objetiva discutir a entrevista de desligamento como elemento do processo de desvinculação do trabalhador de uma organização. A pesquisa é bibliográfica, partindo do material clássico utilizado no processo de formação em Psicologia. Como resultados, identificou-se que a entrevista de desligamento consiste no aperfeiçoamento de recursos humanos, bem como na identificação de problemáticas, que demonstra suas vantagens em corrigir erros institucionais e contribui para o processo de recrutamento e seleção. A entrevista de demissão, assim, auxilia no sentido de evitar desacertos, diminuindo custos para a empresa e contribuindo para a saúde do trabalhador.
Palavras-chaves: Entrevista de desligamento, trabalho, organização, desvinculação.A entrevista de desligamento consiste numa conversa com um empregado cuja saída, por iniciativa dele ou da empresa, já foi decidida. É feita pelo psicólogo de recrutamento e seleção, sem a presença de nenhuma outra pessoa. Como a organização tem dez dias para homologar a saída do empregado depois de feita a comunicação, a entreista é quase sempre realizada entre a comunicação e a homologação.Uma entrevista de desligamento vai permitir coletar dados que proporcionarão o aperfeiçoamento da função de Recursos Humanos ou a identificação de outros tipos de problemas que a organização deve e pode examinar. Essa entrevista também aperfeiçoa a política de pessoal da empresa, pois permite que se obtenham dados sobre a qualidade dos serviços. Favorece, ainda, a identificação de possíveis problemas administrativos, de produção, de liderança, controla a qualidade da seleção de pessoal, entre outros.Basicamente, o objetivo desse tipo de entrevista é identificar o que motivou o pedido de demissão. Por exemplo, aparentemente, não há nada de errado, se um funcionário pediu demissão para ganhar um salário maior