fazer adiministrar
A abordagem logística tem como função estudar a maneira como a administração pode otimizar os recursos de suprimento ,estoques e distribuição dos produtos e serviços com que a organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento ,organização e controle efetivo de suas atividades correlatas ,flexibilizando os s fluxos dos produtos.Segundo,Hamilton Pozo(2004, p.13) A logística e vital para o sucesso de uma organização. Ela e uma nova visão empresarial que direciona entre o pedido, a produção e a demanda de modo que o cliente receba bens ou serviços no momento que desejar ,com suas especificações predefinidas,o local especifico e,principalmente , o preço desejado.O reconhecimento de um conceito bem definido de logística Empresarial ajuda-nos a implementar melhoramentos na estrutura da organizacional dinamizando os fluxos de informações e de produtos e serviços. Hamilton Pozo(2004, p.14)
Historia e tendência da Logística
A logística Empresarial e um campo fascinante e em plena expansão, com potencialmente para obtenção de resultados extraordinários para a organização..não o era 50 anos atrás proporcionou esse dramático crescimento e interesse da ação logística ,principalmente nos anos 90? Hamilton Pozo(2004, p.14) Essa visão e entendimento moderno logístico configura-se como uma nova disciplina, agrupando as atividades do processo produtivo, suprimentos,distribuição e informação para otimizar os recursos matérias e humanos da organização. Hamilton Pozo(2004, p.15)
Principio
Hamilton Pozo(2004, p.15)As empresa fragmentavam a administração de atividades –chaves do pleno nível de de serviço.ou seja , a distribuição era encontrada frequentemente subordinada ou Marketing ;o Planejamento e Controle da produção (PCP) sob o comando da área industrial; os estoques eram responsabilidades da área administrativa; processamento de pedidos era controlado por vendas;a responsabilidade de