Fael

Faculdade Pitágoras

Nome :Andrei Rafael . Professora :Clara Pinheiro. Geraldo Bicalho.

Questões

1. Quais foram as mudanças no mercado que estimularam a empresa a aplicar a nova estratégia?

2. Quais foram as ameaças que a empresa visualizou para o o seu negócio devido às mudanças de mercado.

3. Quais foram as estratégias aplicadas pela empresa após identificarem as mudanças que vem ocorrendo no mercado?

4. Quais são as vantagens que estas estratégias apresentam para a empresa.

5. Compreendendo os conceitos de Marketing, Planejamento e Estratégia, explique como estes conceitos podem ser visualizados no estudo de caso. Para auxiliar, apresente a definição de cada conceito.

6. Pensando nos níveis hierárquicos em que as empresas são organizadas, pode-se afirmar que o desenvolvimento de um planejamento é diferente para cada um deles. Explique.

Respostas :
1. O novo posiconamento da empresa foi atraves das novas medidas regulatorias tendo em vista que o mercado ficou competitivo e teve que se adequar novas normas.

2. Relacionamento que com novos investidores os produtos ofericidos são algumas ameças.

3. O novo posicionamento de marca envolve o fortalecimento de relacionamento com os investidores e a inovação das estratégias comerciais

4.As vantagens são a melhor acessibildade para futuros clientes a publicidade no produto para impulsionar o cliente o interesse na nova bandeira do seu cartao.

5 Marketing: é o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço, distribuição, comunicação e produto. Em sentido amplo, é a concepção da política empresarial, na qual o desenvolvimento das vendas desempenha um papel predominante.
Planejamento: Associado a desenvolver um plano para criar um objetivo assim organizar e estruturar nossas ideias.
Estrategia:Criaçao de uma posição única é de valor envolvendo um conjunto diferente de