FACULDADE ANHANGUER1comportamento Organizacional

FACULDADE ANHANGUERA (CAMPO LIMPO)
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Prof. Valdete

Eunice Dias Nogueira RA 1575171077
Flavio Amorim da Silva RA 1599840770
Gabriela dos Santos Sousa RA 2484652236
Patricia Ramos Barbosa RA 1578138159
Suyanne Sandy Oliveira Duarte RA 1593868061

Processo adaptativo-inovativo das organizações
Campanha de Incentivo

São Paulo
2015
INTRODUÇÃO

Conforme desafio, a empresa Incentivo Consultoria irá traçar um plano de ação para solucionar este comportamento na equipe de vendas da Casa Ceará.
Iremos analisar a empresa, conhecer os processos administrativos, conhecer a missão e visão da loja, acompanhar a rotina diária da empresa para depois podermos traçar uma estratégia de mudança.
Com as mudanças tecnológicas, científicas e econômicas atuais; todos tiveram que acompanhar ou iria ficar sem espaço no mercado. Torna-se essencial que a organização possua uma visão sistêmica e consiga mostrar ao seu funcionário, compreender e entender a importância de seu papel na organização.

DESENVOLVIMENTO

Para planejar uma mudança precisamos conhecer o processo já existente, acompanhar as atividades de cada setor da organização. Conhecer a rotina de trabalho de cada funcionário.
A equipe é qual irá colocar em prática as mudanças traçadas pela Incentivo Consultoria. Sendo que depois de implantado esse nova cultura na empresa, cabe aos lideres a manutenção e acompanhamento diário da nova rotina.
Na posição de gerente da Casa Ceará, o sr. Luiz Augusto é a pessoa a qual irá acompanhar a nova rotina, corrigindo eventuais falhas no processo implantado. Ele será o primeiro com que iremos sentar e analisar seu estilo de liderança e traçar as estratégias para que seus funcionários trabalhem harmoniosamente. Conhecendo suas funções e sabendo da importância do seu papel na organização.
A liderança é a forma de influenciar e motivar de forma positiva.
A liderança pode ocorrer de formal que ocorre quando o líder é eleito