Fabricação mecanica

Software para projeto
OPENPROJET 1.4
Planejamento e controlando Projetos CPM-PERT
Aplicações de projetos: * Implantações de melhorias; * Processo de Produção; * Criar produtos; * Automatizar a produção

Ferramentas

* Grafico de gantt. * Diagrama de setas (Grafo)

EVENTO

ATIVIDADE
- - - - - - - - -> ATIVIDADE FICTICIA

2
2
2

1
4
1
E
D c B
A
5
4
3
1

Termo utilizado em gerencia de projetos ATIVIDADE- uma determinada quantidade de trabalho necessária no projeto Duração da atividade- Em CPM , a melhor estimativa do tempo para concluir uma atividade.Em PERT, o tempo esperado ou tempo médio para concluir a atividade. Atividade Critica- uma atividade na qual não há espaço para atrasos . se ela atrasar, toda a conclusão do projeto atrasará Caminho Critico- A cadeia de atividades criticas para o projeto.
Atividade Fictícia- uma atividade que não consome tempo mas tem prioridade entre as atividades
Primeira data de termino- O mais cedo que uma atividade pode terminar, a partir do inicio do projeto
Primeira data de inicio- o mais cedo que uma atividade pode começar a partir do inicio do projeto.
Evento- um inicio, ponto de conclusão ou feito que marca o projeto. Uma atividade começa e termina com um eventos
Ultima data de termino (UDT)- o mais tarde que uma atividade pode terminar, sem atrasar o projeto
Ultima data de inicio (UDI) - o mais tarde que uma atividade pode ser iniciada sem atrasar o projeto
Duração mais provável ( TM) – a melhor estimativa de duração da atividade.
Duração otimista (TO) – o tempo estimado para concluir uma atividade se tudo correr bem
Duração pessimista (TP) – o tempo estimado para concluir uma atividade se algo de errado acontecer
Atividade ante cedente – uma atividade que tem que ocorrer antes de outra
Atividade subseqüente – uma atividade que tem que ocorrer depois de uma outra
Folga (F) – o tempo que uma atidade ou grupo de