Fabrica sem fumaça 1-6
R: Esta na quarta fase, pois existe varias empresas, trabalhando em conjunto, começando do inicio do processosendo, o pedido, a programação, a confecção do pedido até o cliente final.
2 – As operações da Li e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Porquê?
R: Sim, o gerenciamento trabalha de forma estratégica, buscando sempre os melhores resultados que podem obter, em termos de redução de custos, desperdícios e a parte de agregação de valor.
3 –Considere as seguintes funções (a) suprimentos, (b) manufatura, (c) trasnportador, (d) distribuidor, (e) atacadista, (f) representante, (g) comerciante, (h) varejista. Quais dessas funções a Li e Fingexerce? Justifique?
R: A,C, D, F, E, G .Pois é a que descreve a cadeia, conforme relatada no texto, começando na parte comercial, cliente, fornecedor, distribuidor e cliente final.
4 – Como umaempresa do tipo da Li e Fung pode controlar a qualidade dos insumos e dos produtos, bem como prazos, numa cadeia de suprimentos tão dispersas espacialmente?
R: Através de um programa de gerenciamento,onde as empresas que tem um contrato de fornecedor os pedidos para a Li e Fung, tenham um programa que comunique em tempo real uma posição de como esta este processo, ex. DataSul, SAP, Oracle. Tambémpara garantir a procedência e qualidade a Li e Fung só teria contrato com empresas que tivessem um selo de qualidade garantindo a procedência, processo de seus produtos.
5 – Discuta a questãoconfiança entre Li e Fung e seus Fornecedores?
R: A confiança entre os Fornecedores a a Li e Fung, vem dos pedidos feitos pela empresa, que em geral demandam da capacidade de 30% a 70% da produção dessesfornecedores, onde para alguns 30% já é considerado como melhor cliente.