F16 Matriz Consolidada 1 Quadirmestre2

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 1

Aluno: Kelly Chen Araujo
Equipe: 7
Turma: FGVON01-CON-SP11

Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo.

Diretoria de marketing
Política de marketing adotada
No primeiro mês tentamos investir mais em propaganda e marketing principalmente no segmento de Desktop, os demais produtos tiveram o mesmo investimento.
Com relação a pesquisa e desenvolvimento houve uma diminuição no segundo mês devido aos custos elevados.
Vimos que a estratégia não estava sendo adequada por isso no terceiro e quarto mês adequamos a política de marketing em investimento de pesquisa e desenvolvimento mais equilibradas para todos os produtos fabricados.
Como resultado obtivemos um volume de vendas esperado sem afetar o custo de vendas.

Controles implantados
De acordo com as análises apresentadas, foi feito um controle nos investimentos.
Visando aumentar a atratividade dos produtos e diminuir as vendas perdidas foi realizado um estudo no mercado conforme a necessidade de cada produto, tendo como objetivo a obtenção de produtos mais competitivos com a maior visibilidade.

Diretoria comercial
Política comercial adotada
Nossa primeira ação foi adotar uma estratégia de Low costs, pensando em se obter um produto com um preço competitivo no mercado e diminuir nossa quantidade de estoque que estavam elevados.
No segundo e terceiro mês, percebemos que a política adotada não gerou bons resultados, porque continuamos com o volume do estoque alto.
A estratégia foi revista e decidimos adequar todos os preços conforme a necessidade do cenário atual para obter maior fatia do mercado.

Controles implantados
Foi criado uma análise de demonstrações financeiras para cada produto, para entendermos melhor os resultados conforme a estratégia adotada.
O volume de vendas realizados, comparando com as análises de venda do mercado, demonstrou o desempenho favorável frente aos outros