Exercicios de custeio abc resolvidos

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA – IFRS CAMPUS OSORIO

GESTÃO DA PRODUÇÃO

ESQUADRIA CARVALHO
VISITA TÉCNICA

JONATAN JOSUE ANTON
JULIANA SILVA DO AMARAL
RICARDO ALFARO
TATIANI FERRAZ

PROFESSORA: SHANA SABBADO

Osório,
13 de dezembro de 2011

SUMÁRIO

Introdução 03
1. Missão da Empresa 04
1.1 Apresentação da Empresa 04
1.2 Organograma da Empresa 05
2. Apresentação de Resultados 05
3. Produtos 06
3.1 Processo de Produção 07
3.2 Gráfico de Produção 09
4. Fundamentos Teoricos 10
4.1 Pedidos 10
4.2 Ciclo do pedido de compra 11
4.3 Arrecadação de divisas 12
4.4 Arranjo de produção 12
4.5 Recursos Humanos 13
4.6 Capacidade de Produção Instalada 13
4.7 Qualidade 14
4.8 Riscos de acidentes 14
5. Layout 15
6. Produção mais Limpa 16
Conclusão 17
Referências Bibliográficas 18
Anexos 19

INTRODUÇÃO

O presente trabalho propõe analisar os processos de produção e organização da Empresa, baseado nos estudos feitos em Gestão de processos, fornecendo os principais pontos para o analise dos processos de produção.
Para tanto, identificou as características dos principais aspectos que orientam a elaboração nos processos desta empresa. Neste contexto encontra-se a Esquadria Carvalho, localizada na cidade de Imbé –RS, o qual vem atuando no ramo de madeiras desde o ano 2004.
Diante disto iremos abordar neste trabalho a analise de ferramentas utilizadas para os processos, sendo: Processo de Produção, Layout da Empresa, Produto, Gráfico de Processo e Produção mais Limpa.

1. Missão da Empresa

A Esquadrias Carvalho tem como sua missão, proporcionar soluções adequadas em ambientes visando atender as necessidades de clientes e consumidores através de atendimento qualificado e a busca constante de inovação. Tem como visão ser reconhecida como a melhor rede de esquadrias do Estado.
Seus valores como organização, são: